LEAWARE ANNUAL SUMMIT - o inteligencji emocjonalnej z przyjaciółmi

Autorzy: Karolina Karolik

03.02.2017
Chcieliśmy opowiedzieć o naszych codziennych wyzwaniach i o tym, jak LEAWARE stało się tym, czym jest - ale bez lukrowania, czyli z uwzględnieniem upadków i wzlotów, bez których nie obędzie się żaden startup. Zależało nam na tym, aby stworzyć przyjazną atmosferę, w której w ramach otwartych, warsztatowych sesji wspólnie wypracujemy nowe rozwiązania. 



                                                Skąd przychodzimy i kim jesteśmy, czyli historia pierwszego f...upu ;)



Byliśmy wśród przyjaciół, więc darowaliśmy sobie oficjalne PRowe uprzejmości i opowiedzieliśmy o tym, jak powstawał LEAWARE.

Jeszcze zanim Zbyszek i Tomasz połączyli siły, mieli za sobą zupełnie różne doświadczenia biznesowe. W ramach wstępu do prezentacji na temat Product Market Fit Zbyszek opowiedział o tym, jak zmienia się perspektywa rynku dla kogoś, kto decyduje się skoczyć z drabiny korporacyjnej w przestrzeń startupów, czyli w nieznane ;)

Wszyscy z pełnym zrozumieniem przyjęli tezę, że jednym z najistotniejszych części procesu tworzenia produktu jest solidne badanie rynku i stworzenie strategii marketingowej opartej na dobrze zdiagnozowanych potrzebach klientów. Pomaga w tym metodyka Hooka, omówiona w kolejnej inspirującej prezentacji Zbyszka, demaskująca mechanizmy, które kierują zachowaniami i potrzebami użytkowników produktów. Wyzwaniem jest umiejętne sondowanie tych potrzeb i przełamanie wewnętrznego przeświadczenia, że nasz oryginalny pomysł zostanie przechwycony i zrealizowany przez kogoś innego.



Tomek Soroka w swoim wystąpieniu także odniósł się do tych zagrożeń - jego opowieść o pierwszym zetknięciu się z realiami rynkowymi przy pracy nad projektem aplikacji New Connect pozostanie nam w pamięci na długo. Na szczęście Tomek wyciągnął przydatne wnioski ze swoich potknięć :) Podczas prezentacji opowiadał o tym, jak istotne jest właściwe zrozumienie i zrealizowanie metodyki CUSTOMER DEVELOPMENT.



Hasłem tegorocznego LEAWARE SUMMIT była inteligencja emocjonalna. W ramach prezentacji Sebastiana Kowalskiego, poświęconej App Insight i opartej o spersonalizowane case study, usłyszeliśmy historię najlepszego programisty świata ;) Dowiedzieliśmy się też, jak kluczowy w pracy nad aplikacją jest nie tylko sam proces ewaluacji zachowań użytkowników, ale przede wszystkim właściwa interpretacja danych. Analiza zachowań użytkowników aplikacji, z uwzględnieniem psychologicznych mechanizmów, jakie nimi rządzą, daje nam ogromną wiedzę, którą możemy wykorzystać nie tylko doskonaląc jeden produkt, ale także projektując nowe produkty.

Dolina Krzemowa i LEAN CANVAS


Zależało nam na tym, żeby nasi goście, reprezentujący różne branże, mieli okazję wykorzystania zdobytej wiedzy we wspólnej pracy - dlatego zaplanowaliśmy sesję warsztatową. Testowaliśmy energię twórczą i potencjał uczestników tworząc w modelu LEAN CANVAS hipotetyczny startup.



Mieliśmy też okazję posłuchać, jak wyglądają relacje z inwestorami w samym sercu startupowej Ameryki - jednym z naszych gości była Kaya Kwaśniewska, która na co dzień pracuje jako coach ze startupami właśnie w San Francisco.


A w tzw międzyczasie - było jeszcze fajniej! Czyli hektolitry dobrej kawy, rozmowy (nie tylko o IT;), networking, jedzenie, spacery po jednym z najlepiej zaprojektowanych obiektów tego typu w Polsce, no i afterparty!


Na najwytrwalszych czekała miła niespodzianka – następnego dnia Muzeum Wsi Mazowieckiej zaprosiło nas na wycieczkę po skansenie starą bryczką. Przejażdżka w mroźny piękny poranek obudziła nas lepiej niż kawa ;)
Organizacja spotkania w takiej formule była dla nas wyzwaniem, ale dzięki energii przyjaciół, których udało nam się zebrać tego dnia w jednym miejscu, LEAWARE SUMMIT możemy uznać za sukces!